Admission days @Hyper Island 11 May 2012
Ett kärt återkommande inslag under året är att agera intervjuare och processledare i gruppövningar under Hyper Islands rekryteringsvecka i syfte att rekrytera nya studenter inför hösten, så även i år.
Tala så att jag ser vad du säger 10 May 2012
#projektledarna träffades sista gången innan sommaruppehållet. Kvällen besöktes av retorikexperten Marcus Höök. Tillsammans med Marcus belystes hur det kommer sig att vi väljer att presentera de fakta om oss själva som vi gör när vi introducerar oss för andra människor och hur du bör tala så att andra ser vad du säger. Ett välkänt exempel som togs upp för diskussion är denna man i sitt tal 2008. Tål att ses många gånger i rent lärandesyfte.
Grupputveckling på Berghs 18 Apr 2012
Stolar kan ha flera syften. I det här fallet fick studenterna på Strategisk Kommunikation & PR på Berghs utforska sin ledarroll. Skratt varvades med stora gester och rynkande pannor. Temat för dagen som sådan var grupputveckling, situationsanpassat ledarskap och metoder för konflikthantering. Reflektionerna efteråt kretsade kring att det går aldrig att få för mycket feedback. Jag är ju partisk, men kan bara hålla med.
Premiären för #projektledarna 9 Mar 2012
Nu är vi igång! Nätverket för projektledare inom kommunikationsvärlden, både från byrå- och kundsida. Ett nätverk för kunskapsutbyte, inspiration och för att förbättra samarbete och processer. Vi ses en gång i månaden, där varje träff kretsar kring en särskild frågeställning. Nästa träff är den 12 april 18:00-20:00. Återkommer om plats. OSA senast 4 april till .(JavaScript must be enabled to view this email address)
Besök gärna vår sida på Facebook för löpande information.
Några citat från kvällen hämtade från Twitter-flödet #projektledarna:
Vad är viktigast just nu? 23 Feb 2012
Under gårdagen närvarade REmodel på Nacka företagarmässa. Vi tog tillfället i akt att ta tempen på några av företagen om vad de anser vara det viktigaste för deras verksamhet just nu - lönsamhet, kvalitet eller välmående?
Var befinner sig ditt företag enligt dig?
Det finns många aspekter i den gyllene triangeln. Alla delar är beroende var varandra. Utmaningen är balansen emellan dom. Om allt fokus ligger på lönsamhet och kvalitet, hur länge kommer du och dina medarbetare orka och känna lust inför det ni gör? Om ni satsar allt på välmående och kvalitet, hur länge har ni råd att agera utifrån det perspektivet? Och så vidare.
Det fina är att det ena kan ge det andra. Levererar ni som företag exempelvis bra kvalitet och lyckas låta era medarbetare få leva i sin fulla potential, så tror vi att det kommer att generera lönsamhet och vice versa. Det vi dock ser är att många företag "glömmer" välmåendet som den tredje hörnstenen av olika anledningar. Vi är övertygade om att fler organisationer skulle lyckas få mer gjort, höja kvaliteten och öka lönsamheten genom att prioritera upp arbetet med välmående. Är du nyfiken på hur? Vi berättar gärna mer! Ring 08-31 10 01 eller skriv till .(JavaScript must be enabled to view this email address)
Kära projektledare! 16 Feb 2012
REmodel vurmar lite extra för projektledare och deras ledarskap. Därför har jag glädjen att låta nätverket #projektledarna se dagens ljus i och med idag.
Ett forum för projektledare inom kommunikationsvärlden, där det finns plats för både kunskapsutbyte och utökade nätverk på regelbunden basis.
Ambitionen är att träffas en gång i månaden där varje träff utgår från en frågeställning tillsammans med en inspirationstalare. Inget svårare än så, men med missionen att skapa givande samtal och utbyte av tankar, idéer, metoder, utmaningar inom projektledarskapet.
Första träffen kommer att ha fokus på utforskandet och där vi tillsammans spånar kring - en gemensam vision, framtida önsketalare och frågeställningar.
Datum: torsdag 8 mars
Tid: 18:00-20:00
Plats: The Park, Sveavägen 98 (T-bana Rådmansgatan), plan 2
Frågeställning: Vilka är "#projektledarna"?
OSA senast 1 mars till .(JavaScript must be enabled to view this email address)
För löpande information om när och vart vi träffas är du välkommen att besöka #projektledarna på Facebook.
Twittrar du, får du mer än gärna sprida ordet vidare genom #projektledarna
Ser fram emot att träffa er den 8e!
Vad ett garnnystan kan göra för ett nätverk 10 Feb 2012
I förmiddags hade REmodel genom Klara Kviberg, äran att leda en gruppövning för Affärsnätverket Walk and Talks ambassadörer. Walk and Talk handlar om möten och att ge första intryck, som i sin tur leder till utökade nätverk. Ambassadörerna är ett nätverk i nätverket där det finns ett otroligt engagemang och en enorm bredd av kompetens. Utmaningen är att de inte ses i den fysiska världen alltför ofta då grupperna finns utspridda på ett 30-tal orter över hela landet. Syftet med övningarna vi gjorde var att skapa ett klister mellan ambassadörerna, stärka varandra genom feedback och ge gruppen/ambassadörsnätverket ett starkt minne.
Sagt om REmodels insats:
Vill du ha en aktivitet för teambuilding på din nästa konferens så kan jag rekommendera Klara som gjorde en fantastisk insats på Walk and Talks konferens
- Sophia Sungberg, grundare av konceptet Walk and Talk
Vägen till ett kommunikativt ledarskap går genom att definiera värderingar och förväntningar 2 Feb 2012
I en ny rapport från Mittuniversitetet som kom ut i dagarna, definieras begreppet kommunikativt ledarskap:
En kommunikativ ledare engagerar medarbetare i dialog, ger och söker återkoppling, involverar medarbetare i beslutsfattande, och uppfattas som öppen och närvarande
Samtliga som vill se sig som morgondagens ledare behöver agera utifrån detta är vår mening. I pressmeddelandet delger de fyra rekommendationer att anamma i utvecklingen av kommunikativt ledarskap i organisationer:
1. Definiera värderingar och förväntningar
2. Utvärdera ledares kommunikation och kommunikationsmiljö regelbundet
3. Utveckla system för handledning och rådgivning
4. Öka samarbetet mellan HR- och kommunikationsavdelningarna
Punkt nummer 1 - att definiera värderingar och förväntningar - är enligt oss fundamentet. Det finns alltför många visioner och värdegrunder som inte stämmer överens med hur vi agerar. En av succékriterierna för att det ska bli en slagkraftig värdegrund och rättvisande förväntningar är att hela organisationen är med och skapar dessa tillsammans. Utan delaktigheten blir värdeord hängande i luften och förväntningarna icke representativa. Däremot med delaktighet och transparens skapas grundförutsättningar för att varje medarbetare ska känna sig motiverad, sedd och behövd och att ni allihop ska känna att ni lever som ni lär.
Forskningsprojektet beräknas vara avslutat i februari 2013.
En workshop om att hålla värdefulla möten 31 Jan 2012
I dagarna tre pågår just nu Möteskulturdagen. Ineffektiva möten är med i toppen över vad som är den största energi- och motivationsboven bland medarbetare. 25% av vår arbetstid går i genomsnitt åt till möten.
25% av vår arbetstid går i genomsnitt åt till möten
Hur många av dem som är effektiva kan vi inte svara på, men för ett företag med exempelvis 30 anställda kostar det 4 500 000 kronor per år i bara möten. Tid väl värd att vara mån om.
Så hur gör man för att se till att den investerade mötestiden blir energigivande, motivationshöjande och effektiv på samma gång?
Feedback kunde inte vara viktigare än idag 17 Jan 2012
På allmän begäran från kunder och nätverk har vi nu kokat ihop vår kunskap om feedback. Vi vänder oss till alla som vill lära om feedback och hur det kan skapa värde.
Under en halvdagsworkshop får du bland annat kunskap och metoder om hur man ger och tar emot feedback på ett konstruktivt sätt, lärdomar om hur effektiva team byggs med hjälp av feedback och det finns även en möjlighet att du hinner lära dig något mer om dig själv och andra redan under workshopen!