Workshops

Samla dina medarbetare och få ett gemensamt avstamp genom en av REmodels workshops där vi komprimerat vår kunskap inom process- och projekledning: 


En workshop om feedback

Feedback kunde inte vara viktigare än idag - av två anledningar. 

Ett. Vi är mitt uppe i en generationsväxling. Den yngre generationen som nu träder in på arbetsmarknaden kräver att få nya utmaningar, få bidra, lära sig nya saker och sedan gå vidare till nästa nivå. För att möta de ungas starka krav på att utvecklas behöver morgondagens ledare ägna mycket mer tid till att ge feedback. Vi kan lova att det är väl investerad tid och nyckeln till utveckling.

Två. Se till att samtliga medarbetare får lära sig att ge och ta emot feedback. Den kraft som går åt till att fundera över om du törs berätta det du ser, eller kring funderingar om det du upplever, är energi som skulle kunna användas bättre. För en arbetsgrupp innebär ett aktivt arbete med feedback ökat välmående, ökad produktivitet och ökad lönsamhet. 

Mål

Praktiska uppgifter

Typ av insats: I workshopform varvas teori med praktiska övningar

Målgrupp: För alla som vill lära om feedback och hur det kan skapa värde

Antal deltagare: 6-24 deltagare

Workshopledare: 1-2 stycken beroende på gruppens storlek

Tid: 3 timmar inkl. paus

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 

En workshop om att hålla värdefulla möten

Ineffektiva möten är med i toppen över vad som är den största energi- och motivationsboven bland medarbetare. 25% av vår arbetstid går i genomsnitt åt till möten. Hur många av dem som är effektiva kan vi inte svara på, men för ett företag med exempelvis 30 anställda kostar det 4 500 000 kronor per år i bara möten. Tid väl värd att vara mån om.

Så hur gör man för att se till att den investerade mötestiden blir energigivande, motivationshöjande och effektiv på samma gång? 

Under en heldagsworkshop lär Klara Kviberg och Marcus Höök (skådespelare och konsult inom praktisk kommunikation och retorik) ut hur du bäst förbereder det produktiva mötet utifrån mål och syfte, olika mötesmetoder för olika möten, din roll som mötesledare och deltagarnas roller, retorik och beteende, konsten att skapa en trygg och öppen atmosfär för att kunna prata om rätt saker, förhållningssätt, tips på energihöjare och mötesuppföljning.

Praktiska uppgifter

Typ av insats: I workshopform varvas teori med praktiska övningar

Målgrupp: För alla som vill lära sig att skapa effektivare möten och därmed få mer gjort

Workshopledare: 2 stycken 

Tid: 6 timmar inkl. pauser